zarządzanie zasobami ludzkimi

Byle atrakcyjnie i daleko

Na jakie szkolenia powinna wysłać pracownika firma? A jakie zaś wolałby odbyć pracownik? Firmy najchętniej wysłałyby pracownika na krótkie, 2-3-godzinne, wyspecjalizowane, sobotnie lub niedzielne szkolenia. Pracownik wolałby zaś wyjazdowe, w atrakcyjnym miejscu, w hotelu o wysokim standardzie, najlepiej kilkudniowe i…
Więcej

Podstawa przyszłych sukcesów

Nadrzędnym celem wdrożenia systemu ocen pracy (SOP) w General Logistics Systems Poland było zwiększenie jakości usług i efektywności działania firmy. Zakładano, że wyniki SOP powinny przełożyć się na rozwój firmy, realizację celów biznesowych, zaangażowanie pracowników. Dla działu personalnego najważniejszym celem…
Więcej

By domowe przyjemności nie odrywały od pracy

Z badania sopockiej Pracowni Badań Społecznych, przeprowadzonego w 2005 r. wynika, że 16 proc. firm w Polsce stosuje pracę na odległość. Taka forma zatrudnienia ma dla pracodawcy liczne zalety, np. ograniczenie kosztów korzystania z nieruchomości, elastyczniejsza struktura organizacyjna czy mniejsza…
Więcej

Bezpieczne relacje

Niemal połowa naruszeń bezpieczeństwa pochodzi z wewnątrz firmy. Część drugiej połowy to dzieło byłych pracowników lub osób działających na ich zlecenie. Motyw osobistej zemsty to jedno z głównych zagrożeń dla przedsiębiorstw. Czy jest na to jakaś rada? Badacze przestępczości „białych…
Więcej

Jak skompletować i wytrenować zespół

Czy istnieje przewaga zespołów pracowniczych nad pracownikami – indywidualistami? Przy budowaniu zespołu najważniejsze jest, by jego członkowie identyfikowali się z wyznaczonymi celami. Poza tym istotne jest to, aby dobrać odpowiednich członków. Zespół pracowników sprawdza się wszędzie tam, gdzie można wyznaczyć…
Więcej

Jak reagować na roszady kadrowe w zespołach projektowych?

Szef zadecydował, aby jeden z dwóch kluczowych członków mojego zespołu zaczął pracować w innym zespole. Teraz obawiam się o właściwą realizację tego programu. Przełożony stwierdził, że musiał zaangażować najlepszego człowieka z mojego zespołu, żeby ratować inny projekt Czy ma jednak…
Więcej