zarządzanie zasobami ludzkimi

By domowe przyjemności nie odrywały od pracy

Z badania sopockiej Pracowni Badań Społecznych, przeprowadzonego w 2005 r. wynika, że 16 proc. firm w Polsce stosuje pracę na odległość. Taka forma zatrudnienia ma dla pracodawcy liczne zalety, np. ograniczenie kosztów korzystania z nieruchomości, elastyczniejsza struktura organizacyjna czy mniejsza…
Więcej

Bezpieczne relacje

Niemal połowa naruszeń bezpieczeństwa pochodzi z wewnątrz firmy. Część drugiej połowy to dzieło byłych pracowników lub osób działających na ich zlecenie. Motyw osobistej zemsty to jedno z głównych zagrożeń dla przedsiębiorstw. Czy jest na to jakaś rada? Badacze przestępczości „białych…
Więcej

Jak skompletować i wytrenować zespół

Czy istnieje przewaga zespołów pracowniczych nad pracownikami – indywidualistami? Przy budowaniu zespołu najważniejsze jest, by jego członkowie identyfikowali się z wyznaczonymi celami. Poza tym istotne jest to, aby dobrać odpowiednich członków. Zespół pracowników sprawdza się wszędzie tam, gdzie można wyznaczyć…
Więcej

Jak reagować na roszady kadrowe w zespołach projektowych?

Szef zadecydował, aby jeden z dwóch kluczowych członków mojego zespołu zaczął pracować w innym zespole. Teraz obawiam się o właściwą realizację tego programu. Przełożony stwierdził, że musiał zaangażować najlepszego człowieka z mojego zespołu, żeby ratować inny projekt Czy ma jednak…
Więcej

Bez porażek podczas wdrażania zmian

W firmach powszechnie funkcjonują dwa typy struktur organizacyjnych: hierarchiczna i macierzowa. Strukturę macierzową wyróżnia fakt, że nie jest silnie sformalizowana i łączy w sobie cechy struktur skoncentrowanych zarówno na produkcie, rynku, technologii. Wymaga ona zarządzania, w którym umiejętności negocjacji, współpracy…
Więcej

Kto się nie zmienia, ten znika z rynku

Nowe przełomowe koncepcje niosą ze sobą ryzyko. Ale ich brak naraża firmę na śmiertelne niebezpieczeństwo. Źle zarządzane firmy upadają, ponieważ nie osiągają zysków. Dobrze zarządzane też upadają – ponieważ znienacka przychodzi atak ze strony dotychczasowego rynkowego outsidera, a podli klienci…
Więcej

Inwestycje w rozwój pracowników kluczem do sukcesu organizacji

Program certyfikacyjny Inwestor w Kapitał Ludzki organizowany przez Fundację Obserwatorium Zarządzania już od dziesięciu lat wyróżnia przedsiębiorstwa, które prowadzą politykę kadrową na najwyższym poziomie. Również w 2010 roku kolejne organizacje mają możliwość ubiegania się o prestiżowe Godło, które przyznawane jest…
Więcej